L’entreprise Nantys SA est une société de conseil Suisse établie à Berne et à Zurich, spécialisée dans les questions liées à la gestion des ressources humaines (GRH).

 

Les activités et les services que nous proposons peuvent être résumés de la manière suivante :

Evaluations d’aptitudes ou assessments (assessment center).

Nous proposons des évaluations d’aptitudes (assessment et assessment centers) aussi bien pour les entreprises et les organisations (business-to-business) que pour les individus (business-to-consumer).

 

Ceux-ci peuvent par exemple être utilisés pour répondre aux questions suivantes :

 

  • Assessment de sélection (recrutement, sélection)
  • Assessment de développement (développement personnel)
  • Assessment d’orientation professionnelle (planification de carrière)
  • Assessment de potentiel (clarification du potentiel professionnel)
  • Management-Audit (clarification des compétences au sein d’une équipe dirigeante)
  • Talent Management Assessment (identification des talents pour une promotion ciblée de ressources humaines à l’intérieur de l’entreprise ou de l’organisation)
  • Mergers & Acquisition Assessment (évaluation du capital humain lors de l’acquisition d’unités d’entreprise ou d’entreprises entières).

 

Nous pouvons vous proposer les formes d’assessment suivantes :

 

  • Screening d’aptitudes (forme courte d’assessment)
  • Blended assessment (mélange d’assessment en ligne et d’assessment en face à face)
  • Assessment ou Development Center (saisie de compétences professionnelles en groupe ou en équipe)
  • Assessment d’une demi-journée (diagnostic d’aptitude pour quatre compétences clés sélectionnées)
  • Assessment de trois quarts de journée (diagnostic d’aptitude pour six compétences clés sélectionnées)
  • Assessment d’une journée (diagnostic d’aptitude pour huit compétences clés sélectionnées)
  • Remote-Assessments (évaluations réalisées à distance)

Tests psychométriques

Depuis 2006, Nantys SA développe des tests psychométriques qui répondent aux exigences de qualité scientifique les plus élevées et qui permettent d’apprécier les capacités et compétences suivantes :

 

  • Intelligence émotionnelle dans un cadre professionnel (QE ou quotient émotionnel) : l’EMCO4 vise à évaluer les quatre compétences émotionnelles : Reconnaissance des émotions, Compréhension des émotions, Régulation des émotions, Gestion émotionnelles de situations de conflit. Cet outil en ligne pose les bases de la discussion des thèmes suivants : Identification et interprétation appropriée des émotions d’autres personnes (dans la gestion d’équipe, le management, la vente, etc.), gestion des émotions en cas de stress et de pression (prophylaxie du burnout, résilience) et capacité à utiliser des stratégies de gestion des conflits appropriées dans des situations de tensions.
  • Diagnostic professionnel à large spectre (évaluation en ligne) pour un grand nombre de différentes questions : le Blueprint porte sur les trois domaines « Pouvoir » (l’intelligence ou les prédispositions à la performance intellectuelle), « Vouloir » (les motivations et intérêts professionnels) et l’ »Être » (la personnalité dans un cadre professionnel), qui sont proposés dans le cadre d’une procédure complète.
  • Saisie de la personnalité professionnelle : le Nantys Personality Assessment NPA offre, sous ses deux formes : « Executive » et « Full-scale », la mesure fiable d’un grand nombre de traits de personnalité pertinents dans un contexte professionnel, qui peuvent être classés selon le modèle des « Big Five » ou le modèle OCEAN de la personnalité.
  • Mesure des intérêts et des motivations professionnelles : le test Wannabee permet de saisir de manière scientifiquement fondée les intérêts professionnels tels qu’ils sont décrits dans le modèle RIASEC de Holland.
  • Évaluation des compétences pour les (futurs) apprentis : Cette large boussole de compétences permet d’évaluer les compétences intellectuelles et personnelles ainsi que les intérêts professionnels des adolescents et des jeunes adultes en vue d’une activité professionnelle correspondante.
  • Tests psychométriques sur mesure : pour vos questions spécifiques, nous pouvons composer une batterie de tests qui répondent exactement à vos besoins. Nous pouvons concevoir des tests spécifiques, par exemple lorsque vous devez identifier rapidement et efficacement les bonnes personnes au sein d’un groupe de candidats plus ou moins important (« screening de masse »).
  • Développement de tests sur mesure : nous pouvons également vous proposer de développer avec vous des tests spécifiques sur des thèmes particuliers (par ex. l’intégrité professionnelle, la gestion des collaborateurs, etc.

Formations et séminaires

Nous proposons des séminaires et des formations professionnels sur les thèmes suivants :

 

  • Formations sur les tests proposés : nous proposons à tous les utilisatrices et utilisateurs de nos tests des formations et des cours approfondis sur l’interprétation appropriée de ces derniers.
  • Formations sur des thèmes liés à la psychologie du travail : Nous vous proposons, en collaboration avec nos partenaires spécialisés, des séminaires et des ateliers sur des thèmes tels que : la gestion moderne des collaborateurs, la gestion des conflits, la gestion du stress et de la charge de travail (formation à la résilience), la communication au sein du groupe de travail ou de l’équipe de direction, la gestion du conflit de génération au travail, etc.
  • Formations d’évaluateurs et d’évaluatrices : nous vous proposons une formation certifiante pour des personnes qui souhaitent prendre des responsabilités en tant qu’assesseurs ou assesseures dans le cadre d’évaluations d’aptitudes professionnelles.

Autres offres de conseil

  • Nous vous mettons volontiers en contact avec nos expertes et experts dans le domaine du coaching (psychologique) et veillons à ce que les évaluations faites dans le cadre d’un diagnostic d’aptitude correspondant soit également prises en compte dans le conseil.
  • Grâce à notre longue expérience en matière de compétences professionnelles, nous vous aidons volontiers à développer votre modèle ou référentiel de compétences afin qu’il s’intègre bien dans vos processus RH et qu’il reflète fidèlement la culture de votre entreprise ou de votre organisation.

 

 

 

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